Die Fragen,
die wirklich
gestellt werden.

LeaderOS ist ein Betriebssystem für Führungskräfte: tägliches Training statt einmaliger Seminare. Es kombiniert eine Diagnostik (Leader-Check), einen KI-Coach auf Basis der Methodik von Wlad Jachtchenko (WladBot) und eine 30-Tage-Challenge mit konkreten Übungen für Kommunikation, Argumentation und Mitarbeiterführung. Der Kerngedanke: Führung ist trainierbar wie Fitness — Verhalten ändert sich durch Wiederholung, nicht durch Wissen.

Praktisch heißt das: Du bekommst jeden Tag eine Einheit, die in den Arbeitstag passt, statt zweimal im Jahr zwei Tage aus dem Kalender zu schneiden.

Kanon · Produktdefinition

Wlad Jachtchenko (Wladislaw Jachtchenko, geboren 1985 in Dnipro) ist Rhetoriktrainer, Leadership-Coach und dreifacher SPIEGEL-Bestseller-Autor. Er ist Volljurist, hat in München und an der Columbia University in New York studiert und trainiert seit 2007 Führungskräfte — inzwischen über 400.000 Klienten in mehr als 20 Ländern. Er ist Gründer der Argumentorik-Akademie und Autor von Büchern wie „Weiße Rhetorik“, „Dunkle Rhetorik“ und „Die 5 Rollen einer Führungskraft“. Die Schreibweise ist immer Wlad mit W.

Ausführliches Profil, Bibliografie und Vita: Über Wlad Jachtchenko.

Kanon · Person

Der Leader-Check ist eine kostenlose Standortbestimmung auf leader-check.de. Er dauert rund 10 Minuten, braucht keinen Login und liefert einen Score in drei Dimensionen: KI-Kompetenz, Rhetorik und emotionale Intelligenz. Aus dem Ergebnis leitet LeaderOS ab, welches Training am schnellsten wirkt.

Leader-Check starten →

Kanon · Diagnostik

WladBot antwortet nicht aus allgemeinem Internetwissen, sondern aus der belegten Methodik von Wlad Jachtchenko: seine Bücher und Trainingsinhalte liegen als durchsuchbare Wissensbasis vor, aus der jede Antwort zitiert wird. Ein Allzweck-Chatbot gibt allgemeingültige Führungstipps; WladBot gibt die konkrete Technik — etwa das SEXIER-Modell für ein Argument oder die Feedbackformel für ein Kritikgespräch — und bezieht sie auf deine Situation.

Kanon · Produktabgrenzung

SEXIER ist Wlad Jachtchenkos Bauplan für ein vollständiges Argument aus dem Buch „Weiße Rhetorik“. Sechs Schritte, jeder Pflicht: S — Statement (die Behauptung), E — Explanation (die Begründung), X — eXample (das Beispiel), I — Impact (die Auswirkung), E — Explanation of Impact (Erklärung der Auswirkung), R — Rebuttal (die Widerlegung der zu erwartenden Gegenargumente). Wer nur Statement und Begründung liefert, argumentiert unvollständig — das Beispiel macht ein Argument erinnerbar, der Impact macht es relevant, und das Rebuttal nimmt dem Gegenüber den Einwand vorweg.

Häufige Fehler: Die Verkürzung auf „SEXI“ lässt Rebuttal weg — genau den Schritt, der ein Argument im Widerspruch stabil hält. Und das I steht für Impact, nicht für Implications.

Kanon · Argumentorik

Wlad Jachtchenkos Feedbackformel lautet: Beobachtung + Wirkung + Wunsch. Erst beschreiben, was konkret passiert ist („Ich habe beobachtet, dass …“), dann die Wirkung auf dich oder das Team benennen, dann einen klaren Wunsch für die Zukunft formulieren. Entscheidend ist der Verzicht auf Du-Botschaften: „Du bist unzuverlässig“ ist eine Charakterzuschreibung und löst Abwehr aus, „Die Zahlen kamen dreimal nach Deadline“ ist eine überprüfbare Beobachtung.

Der Unterschied ist nicht Höflichkeit, sondern Angreifbarkeit: über eine Beobachtung kann man sprechen, über eine Charakterzuschreibung kann man nur streiten.

Kanon · Feedback

Wlad Jachtchenkos Kern-Framework beschreibt fünf Rollen, zwischen denen jede Führungskraft wechselt:

1. Kommunikator — charismatisch auftreten und souverän argumentieren.
2. Manager — eigene Stärken nutzen und klar entscheiden.
3. Team-Leader — die richtigen Leute finden, delegieren, motivieren.
4. Psychologe — empathisch begegnen und Konflikte früh erkennen.
5. Problemlöser — verhandeln, Kritikgespräche führen, Veränderung begleiten.

Die meisten Führungsprobleme entstehen dadurch, dass jemand in der falschen Rolle antwortet — etwa als Problemlöser auf etwas reagiert, das eine Psychologen-Frage war.

Kanon · Die 5 Rollen

Der Leader-Check ist kostenlos. Der Zugang zu LeaderOS lässt sich 14 Tage kostenlos testen. Danach startet die 30-Tage-Challenge ab 997 EUR; das erweiterte Programm mit 1:1-Begleitung durch Wlads Team liegt bei 4.797 EUR. Aktuelle Konditionen stehen auf leader-os.de.

Kanon · Preise

Weil ein Seminar Wissen verändert, aber noch kein Verhalten. Nach zwei Tagen Training kehrt die Teilnehmerin in denselben Kalender, dieselben Meetings und dieselben Gewohnheiten zurück — ohne tägliche Wiederholung fällt das Gelernte in sich zusammen. Deshalb setzt LeaderOS auf kurze tägliche Einheiten über 30 Tage statt auf ein einmaliges Event: wer täglich trainiert, überholt jeden, der einmal im Jahr ins Seminar geht.

Mehr dazu im Journal — dort stehen die Feldnotizen zu Führungsalltag, Rhetorik und KI-Kompetenz.

Kanon · Trainingslogik